2009年，我见证并参与了一场伟大的旧城改造战役——合川区凉亭片区旧城改造。当时，30多万㎡的大拆迁，区政府委托了四家公司代办，立晟作为其中之一，承接了三分之二的工作任务。在那场旧城改造战役中，艰苦奋斗的经历让我至今难忘。

当时工作非常紧急，要在两个15天内完成非常重要的工作任务：第一个15天配合街道办事处进行辖区内每一户的摸底调查工作，为政府的测算提供准确依据；第二个15天要签订完毕所有住户的搬迁协议。

接到任务后，我在当时还是立晟的党建指导员黎国明主任的配合下，召开拆迁事业部部门会议，动员大家打起精神，做好日夜奋战的准备。

立晟承接的三个组团是整个搬迁工程的重头戏，其中A组团拆迁面积9.5万余㎡，拆迁户数1078户，B组团拆迁面积7.3万余㎡，拆迁户数990户，F组团拆迁面积1.1万余㎡，拆迁户数124户，合计拆迁面积18万余㎡，合计拆迁户数2185户。

当时也是第一次接到如此大型的拆迁代办项目，缺少临场经验，工作开展起来颇为困难。但为了按时完成任务，我们白天入户摸底调查，晚上加班录入数据。收集上来的文件杂乱无章，光是理清材料就花费了大部分时间。材料整理好后再根据要求建立表格、调整格式、录入数据，每张每页我都会亲自查看审核，最后再形成标准化表格模板。为了能准时上交材料，我带领员工们通宵苦战，大家围坐一室互相帮忙，互相合作，看着如此多的资料堆积，想到要通宵加班，员工们难免会有不情愿，但没有办法，既然接了这个任务，按时完成就是我们的责任和使命。我鼓励员工：“同志们，成败在此一举，拿出魄力来，让他们都看看，我们立晟人说到做到！任务完成后再好好放松放松。”

员工们不再抱怨，继续工作，困了就离开座位走一走，饿了吃碗泡面垫一垫，稍作休息又投入其中，时间一分一秒的过去，资料一点一点的录入，不知不觉天亮了，我们的工作也差不多完成了。大家纷纷站起来伸着懒腰、打着哈欠、揉着惺忪的眼睛，看着打印出来这一摞摞装订成册的资料，相视会心一笑，眼里的疲倦一扫而空，取而代之的是完成任务的喜悦和团结协作的感动，虽然辛苦了一整晚，但一切都是值得的。

摸底工作完成后，接下来是协助政府相关部门做整个项目的补偿测算，每家每户怎么赔偿？赔偿多少钱？资金何时发放到位？这些拆迁户最关心的问题都需要提前落实到位。测算工作完成后还要拟定整个拆迁片区的安置方案，用以指导后续拆迁工作。这两项只需要项目负责人参与，员工们不用再跟着熬夜加班，我让他们好好休息调整，随时做好投入下一段拆迁动员工作中去的准备，而我则继续熬夜加班写方案。只记得我每次协助写了方案，不管用没用上，领导都会回复说：“写得好，有用。”我也干劲十足，有时提的建议会保留下来，有时也会被全部推翻，一次又一次的修改，我不曾气馁，心想这是老天有意在提高我的写作能力和思维能力。后来方案敲定，仔细算算我前后共参与了30多次方案改动，至今都不知道当时那30多次的思路是怎样想出来的。最后，政府部门推出了意义重大的“合川区凉亭片区拆迁手册”，拆迁工作组通讯录拆迁负责人一栏也留下了我的名字。

接下来就是整个拆迁工作最重要的部分，要在15天内完成所有住户的拆迁合同签订和资金发放工作，我们公司负责的B组团和F组团的工作是同步进行同时也是最辛苦的，面积大、户数多、管理乱、工作开展难度大，白天接待群众签订合同，晚上核算资金向政府部门报审，立晟40多名拆迁事业部员工，至少有20名和我一起连续苦战了3个通宵以上。在这期间也是状况百出，有的家里没有人，打电话也不接，严重拖慢了工作进度；有的产权人过世，就在拆迁合同上直接签的继承人名字，导致我们在核对合同的时候一直对不上号；还有的合同签了，因为拆迁资金发放时间比别人晚了一两天，就对我们的工作人员恶语相向、拳打脚踢；......像这样的例子不胜枚举，对于我们来讲也成了家常便饭，只能打碎牙齿往肚子里咽，尽力做好自己的本职工作。

那时候的我们仿佛有用不完的精力，为了工作，熬了几个通宵都没合过眼，吃饭也是狼吞虎咽敷衍了事，恨不得每天有48个小时，好在最后不负众望，保质保量地完成了任务。当时看到通宵加班后第二天又照常上班不言疲倦的员工，我就在心中暗暗发誓，等以后公司发展好了，一定要善待这些和我一起打拼江山的老员工，是他们陪我一起通宵战斗，是他们和我一起承受辱骂，也是他们和我一起撑起了立晟公司的一片天。

从那以后，我心中就有了一个立晟的企业文化——善待老员工。在工作中，我时常提携曾经和我一起渡过立晟奋斗时光的他们，有不足、有缺点，我都宽容对待，带着他们一起进步，一起成长；在生活中，我以大姐的身份关心他们、鼓励他们，让他们感受到家人一般的温暖。记得一位企业家说过：最好的企业文化不是在企业家的口号中，而是在切实的行动中，一个事事善待员工的企业，必定会拥有真心善待企业的员工。