12月中旬，百岁溪湿地公园项目收到甲方通知，需要对部分工程维修维护进行整改，其中木桥地板破损的维修和公园里各类标志性建筑需刷油漆养护等内容不仅工作量多，对于公园的绿化工作人员来说也是难度较大的。因为绿化工人们包括项目负责人都没有做过这类型的维护工作，所以对其中的工作要点和要求无从指导、培训。

       经过项目负责人与领导的汇报沟通，公共物业管理事业部安排了专业的维修师傅前去百岁溪湿地公园，进行破损木地板的维修，但由于师傅本身的工作繁重，加上往返路程的不便，所以师傅前往维修几次后，公园修护的进度又被搁置了。

       考虑到甲方领导对于以上几项工作的高度重视，并且进行了多次工作进度的追问。项目负责人十分着急，担心如不能及时处理会影响公司的服务形象及口碑，更担心甲方会以此对公司进行考核扣款。

       鉴于以上不利因素的考虑，项目负责人熊茂凡当机立断，组织项目绿化工一起讨论工作办法。熊经理说：“我们不会，我们就集众人智慧慢慢摸索学习，一个成熟的团队，需要尝试和学习不同的工作，来提升工作技能。”项目上没有人会用电锯锯木板，他们就用手锯锯；木板不够高的下面垫木条、红砖；他们不会刷油漆，熊经理就在网上搜索视频学习，根据自身的情况再来改良和指导。

       经过熊经理和团队的几名男员工一起，边做边摸索，大家同心协力遇到困难不泄气、不抱怨，团结一致想办法，找方法。在1 月中旬他们终于出色地完成了本次工作任务。

       感谢团队的力量！我们也始终坚信办法总比困难多！